Clima Organizacional

Los determinantes del Clima Organizacional son:

·         Prestaciones

·         Relaciones Gerente-Subalterno

·         Incentivos

·         Participación 

·         Políticas

·         Procedimientos

·         Normas

·         Seguridad

·         Servicios

·          Sueldos y salarios

·         Naturaleza del trabajo

·         Condiciones del trabajo

Beneficios positivos del Clima organizacional satisfactorio

En los que se pueden mencionar:

·         Satisfacción general de los trabajadores

·         Mejor comunicación

·         Positivización de las actitudes

·         Favorece el planeamiento y seguimiento de los cambios

Resultados de un clima organizacional negativo

Los resultados de un clima organizacional negativo son:

·         Ausentismo

·         Accidentes de trabajo

·         Pérdidas de tiempo

·         Quejas

·         Mayor tiempo extra

·         Calidad deficiente

·         Sabotajes

·         Demoras

·         Hurtos

·         Mayor rotación de personal

·         Incrementos de gastos

·         Interrupciones constantes en el proceso de trabajo.

Elementos del clima organizacional

Los estudiosos de la materia expresan que el clima en las organizaciones esta integrado por elementos como:

·         El aspecto individual de los empleados en el que se consideran actitudes, percepciones, personalidad, los valores, el aprendizaje y el estrés que pueda sentir el empleado en la organización.

·         Los grupos dentro de la organización, su estructura, procesos, cohesión, normas y papeles.

·         La motivación, necesidades, esfuerzos y refuerzos.

·         Liderazgo, poder, políticas, influencia, estilo.

·         La estructura con sus macro y micro dimensiones

·         Los procesos organizacionales, evaluación, sistema de remuneración, comunicación y el proceso de toma de decisiones.

 Estos seis elementos determinan el rendimiento del personal en función de: alcance de los objetivos, la calidad del trabajo, el alcance de objetivos, etc.

Diferencia entre clima y cultura organizacional

Clima organizacional: el clima se refiere a una percepción común o una reacción común de individuos ante una situación. Por eso puede haber un clima de satisfacción, resistencia o participación.

Cultura organizacional: es un conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten sus miembros. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo. De esa forma, una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división filial, planta o departamento.

Las diferencias entre la cultura organizacional y el clima organizacional son en sí que esta precede al clima y actúa como su base y fundamento. Por lo tanto la cultura es el factor permanente de la que el clima se deriva, pero mientras la cultura organizacional es más constante el clima es variable.